Berechnung Ihres CO2-Fußabdrucks

Willkommen im Kapitel zur Berechnung Ihres CO2-Fußabdrucks. Hier finden Sie Anleitungsvideos, Empfehlungen und Tipps zur Berechnung Ihrer Treibhausgasemissionen. Wir empfehlen Ihnen, dem Greenhouse Gas Protocol zu folgen, um den Fußabdruck Ihrer Organisation zu berechnen.

Wir empfehlen Ihnen, die folgenden sieben Schritte zur Berechnung der Treibhausgasemissionen Ihres Unternehmens zu befolgen. Die Schritte 1-4 sind für die Berechnungen erforderlich. Die Schritte 5-7 sind nützliche Folgeschritte für die Entwicklung Ihrer Klimastrategie.

  • Schritt 1 - Scope & Grenzen definieren
  • Schritt 2 - Datenerfassung für Scope 1 & 2 Emissionen
  • Schritt 3 - Datenerfassung für Scope 3 Emissionen
  • Schritt 4 - Emissionen berechnen
  • Schritt 5 – Reduktions-Roadmap entwickeln
  • Schritt 6 - Lieferanten einbeziehen
  • Schritt 7 - Mitarbeiter einbeziehen

Sehen Sie sich die folgenden Video-Tutorials und Empfehlungen an, um mit der Berechnung Ihres Fußabdrucks zu beginnen.

 

Berechnung Ihres CO2-Fußabdrucks

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Schritt 1 - Scope & Grenzen definieren

Scope & Grenzen

In diesem Video werden folgende Begriffe eingeführt: die Festlegung einer organisatorischen Grenze, die Festlegung einer operativen Grenze, die Definition von Scope 1, 2 und 3 Emissionen, die Definition von Scope 3 Kategorien.

Empfohlene Folgeschritte

  1. Bestimmen Sie Ihre organisatorische Grenze mithilfe eines Organigramms.
  2. Erfassen Sie die Prozesse Ihrer Organisation und identifizieren Sie direkte und indirekte Emissionen. Kategorisieren Sie diese in Scope 1, 2 und 3.
  3. Überprüfen Sie die fünfzehn Scope 3 Kategorien des Greenhouse Gas Protocol und beurteilen Sie, welche dieser Kategorien für Ihre Organisation relevant sind.

 

Tipps

  • Dokumentieren Sie Ihren Scope und Ihre Grenzen in einem Accounting Manual, um eine konsistente Berichterstattung zu gewährleisten.
  • Wenn Ihre Organisation Teil einer Gruppe ist, stellen Sie eine unternehmensweite Abstimmung sicher und treffen Sie Vereinbarungen über den Konsolidierungsansatz.
  • Nutzen Sie die auf unserem Klimahub verfügbaren Richtlinien, einschließlich des Greenhouse Gas Protocol – Corporate Standard.
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Schritt 2 - Datenerfassung für Scope 1 & 2 Emissionen

Datenerfassung Scope 1 & 2

In diesem Video werden folgende Begriffe eingeführt: die Erfassung von Aktivitätsdaten und Emissionsfaktoren, lieferantenspezifische Daten vs. Branchendurchschnitte.

Empfohlene Folgeschritte

  1. Erfassen Sie Aktivitätsdaten, indem Sie Ihre relevanten Kollegen – zum Beispiel aus den Bereichen Finanzen und Beschaffung – hinzuziehen.
  2. Erfassen Sie lieferantenspezifische Emissionsfaktoren von Ihrem Stromlieferanten.
  3. Erfassen Sie (generische) Emissionsfaktoren aus öffentlichen Datenbanken, wie z.B. DEFRA (UK), Base Carbone (FR) oder  CO2emissiefactoren.nl (NL).

 

Tipps

  • Stellen Sie sicher, dass Sie die Quellen der Emissionsfaktoren dokumentieren und Ihre Emissionsfaktoren jährlich aktualisieren, da sie Änderungen unterliegen.
  • Achten Sie genau auf die Maßeinheiten (1 MWh = 1000 kWh; 1 CO2e = 1000 kg CO2e, usw.)
  • Bevor Sie mit der Berechnung beginnen, sehen Sie sich zuerst unser Anleitungsvideo zur Emissionsberechnung (Schritt 4) an und ziehen Sie die Nutzung der auf diesem Klimahub verfügbaren Tools in Betracht.
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Schritt 3 - Datenerfassung für Scope 3 Emissionen

Datenerfassung Scope 3

In diesem Video werden folgende Begriffe eingeführt: die Verwendung von primären vs. sekundären Daten, Datenbanken für Scope 3 Emissionsfaktoren.

Empfohlene Folgeschritte

  1. Nutzen Sie die GHG Protocol Scope 3 Anleitung und beurteilen Sie die fünfzehn Scope 3 Kategorien auf Basis einer Spend-Analyse.
  2. Erfassen Sie für alle relevanten Scope 3 Emissionskategorien Aktivitätsdaten und (sekundäre) Emissionsfaktoren.
  3. Identifizieren Sie Lieferanten mit der höchsten Priorität auf Basis einer Spend-Analyse.
  4. Beziehen Sie Lieferanten mit der höchsten Priorität ein, die zusammen mindestens 67 % Ihres Gesamtvolumens repräsentieren, und fordern Sie von ihnen (primäre) Emissionsdaten an.

 

Tipps

  • Beziehen Sie Kollegen aus den Bereichen Beschaffung, Finanzen und/oder Business Control für die Spend-Analyse und die Erfassung von Aktivitätsdaten ein.
  • Emissionsfaktoren für Einzelhandelsproduzenten sind unter anderem über die folgenden Links:

 

Siehe auch co2emissiefactoren.nl für eine Liste zusätzlicher Datenbanken von Drittanbietern.

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Schritt 4 - Emissionen berechnen

Emissionsberechnung

In diesem Video werden folgende Begriffe eingeführt: lieferantenspezifische Methode, hybride Methode, Methode auf Basis von Durchschnittswerten, spend-basierte Methode, Berechnungstools für Scope 1-2 und Scope 3.

Empfohlene Folgeschritte

  1. Berechnen Sie Ihren Scope 1-2 Fußabdruck mithilfe der lieferantenspezifischen Methode. Erwägen Sie die Verwendung bestehender Excel-Formate oder erstellen Sie Ihr eigenes Format.
  2. Berechnen Sie, abhängig von Ihrer Erfahrung und dem Zugang zu Daten, den Scope 3 Fußabdruck mithilfe der lieferantenspezifischen, durchschnittlichen oder hybriden Berechnungsmethode.
  3. Konsultieren Sie unser Kapitel Dokumente für verfügbare Excel-Formate.

 

Tipps

  • Sorgen Sie für einen Audit-Trail und speichern Sie Datenquellen für die externe Verifizierung Ihres Fußabdrucks.
  • Vergessen Sie beim jährlichen Aktualisieren Ihres Fußabdrucks nicht, auch die Emissionsfaktoren zu aktualisieren (insbesondere Elektrizität unterliegt jährlichen Änderungen).
  • Achten Sie immer auf die korrekte Verwendung von Maßeinheiten (Gramm, Kilogramm, Tonne, etc.).
  • Siehe hier ein nützliches Berechnungstool zur Erfassung Ihrer Scope 1-2-3 CO2-Emissionen von unserem partner ERM.
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Schritt 5 - Reduktions-Roadmap entwickeln

Emissionsreduzierung

In diesem Video werden folgende Begriffe eingeführt: Longlist für Emissionsreduktionen, Reduktions-Roadmap, interner CO2-Preis.

Empfohlene Folgeschritte

  1. Erstellen Sie eine Longlist potenzieller Reduktionsmaßnahmen.
  2. Erweitern Sie die Longlist mit Managementinformationen, wie z.B. Kosten und Effekten. Erwägen Sie die Verwendung unseres Reduktions-Templates, das im Kapitel Dokumente zu finden ist.
  3. Ordnen und priorisieren Sie Reduktionsmaßnahmen. Erstellen Sie bei Bedarf einen Business Case.
  4. Beziehen Sie das Management ein und nutzen Sie die Reduktions-Roadmap, um die Entscheidungsfindung zu erleichtern.

 

Tipps

  • Berücksichtigen Sie bei der Bewertung von Reduktionsmaßnahmen gewünschte oder unerwünschte Nebeneffekte.
  • Schieben Sie in Ihrer Reduktions-Roadmap komplexe Maßnahmen nicht auf die ferne Zukunft. Gerade wenn zusätzliches Wissen oder Erfahrung erforderlich ist, beginnen Sie noch heute, z.B. durch die Durchführung einer Marktforschung oder eines Pilotprojekts.
  • Möchten Sie externe Hilfe bei der Berechnung Ihrer Emissionen und/oder der Entwicklung einer Reduktions-Roadmap? Dann schauen Sie sich unsere Dienstleistungen zum Thema Nachhaltigkeit mit einer Übersicht spezialisierter Parteien an, die dabei helfen können.
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Schritt 6 - Lieferanten einbeziehen

Lieferantenengagement

In diesem Video wird folgender Begriff eingeführt: spend-basierte Analyse.

Empfohlene Folgeschritte

  1. Identifizieren Sie die Lieferanten, die Sie einbeziehen möchten, auf Basis einer spend-basierten Analyse und bilden Sie Untergruppen von Lieferanten.
  2. Kommunizieren Sie Ihre Pläne und Ambitionen proaktiv mit Ihren Lieferanten, z.B. in persönlichen Gesprächen, per Brief oder über ein Webinar.
  3. Beginnen Sie mit dem Onboarding der Lieferanten mit der höchsten Priorität und erleichtern Sie den Datenaustausch.

 

Tipps

  • Erleichtern Sie die Wissensentwicklung innerhalb der Lieferkette, indem Sie auf E-Learning-Materialien wie diesen Klimahub oder den SME Climate Hub verweisen.
  • Um die Reduktion von Treibhausgasen zu beschleunigen, können Sie den Austausch bewährter Praktiken zwischen vergleichbaren Lieferanten erleichtern.
  • Um das Engagement zu erhöhen, können Sie erwägen, Klima-KPIs in Ihre Standarddokumente und -prozesse aufzunehmen, z.B. in einen Verhaltenskodex für Lieferanten, Ausschreibungsanforderungen oder jährliche Checklisten für Lieferantenbewertungen.
  • Siehe den SBTi Leitfaden zum Lieferantenengagement über die Entwicklung und Erreichung von Scope 3 Lieferantenengagement-Zielen.
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Schritt 7 - Mitarbeiter einbeziehen

Mitarbeiterengagement

In diesem Video werden folgende Begriffe eingeführt: Sensibilisierungskampagne, Nachhaltigkeitsbotschafter, interner CO2-Preis, Prestigeprojekte.

Empfohlene Folgeschritte

  1. Schaffen Sie bei Ihren Mitarbeitern Bewusstsein für den Klimawandel und den Fußabdruck Ihrer Organisation.
  2. Entwickeln Sie eine Governance-Struktur, in der das Management für den Fortschritt der Klima-KPIs verantwortlich ist.
  3. Entwickeln Sie eine Gemeinschaft von Nachhaltigkeitsbotschaftern und übertragen Sie ihnen die Verantwortung für innovative Prestigeprojekte.

 

Tipps

  • Verbreiten Sie Informationen über den Fußabdruck Ihrer Organisation unter den Mitarbeitern und schlagen Sie Maßnahmen vor, die diese ergreifen können, um zur Reduzierung des Fußabdrucks beizutragen.
  • Arbeiten Sie mit einem internen CO2-Preis, damit Emissionen in monetären Werten ausgedrückt werden. Dies schafft ein Umfeld, in dem die Wahrscheinlichkeit größer ist, dass Entscheidungen zum Klimaschutz beitragen.